啄木鳥別稱“森林醫生”，一片10公頃的森林，只要有一只啄木鳥天天巡護，就不用擔心發生蟲災，它“干活”有自己的章法：不圖熱鬧，不做表面文章，討厭夸夸奇談，它對自身的要求是：扎實、精準、深刻。
北京海燕藥業有限公司制造部“啄木鳥QC小組”，發揮“啄木鳥精神”，始終以提高產品質量，降低生產成本為目的，推行全面質量管理。自2014年以來，歷屆QC小組發表成果均獲一等獎。
北京海燕的A顆粒市場占有率高達87.2%，根據市場調研，A顆粒未來五年的銷售額持上升趨勢，市場前景較好。為滿足市場需求，公司新采購一臺四邊封全自動顆粒灌裝機用于A顆粒灌裝工序的生產，但灌裝不合格品率較高；公司為降低A顆粒的生產成本，提高生產質量，“啄木鳥QC小組”立下了“降低A顆粒灌裝工序的不合格品率”軍令狀！
小組請來了廠家工程師、現場經驗豐富的操作人員、設備管理人員從人、機、料、法、環、測等方面展開詳細討論，得出4點要因。一是下料口裝置密封不嚴；二是橫封溫度寬泛；三是縱封溫度寬泛；四是運行速度寬泛。小組成員在不影響生產的情況下，加班加點的對設備進行技改，并對技改后的效果進行分析，總結。經過小組成員不斷嘗試，不斷試驗，最終將顆粒灌裝工序不合格品得率大大降低。
記得在對灌裝機進行改造的過程中，有一天，工作已接近尾聲，大家都在準備下班。這個時候項目負責人張海平在收集待查品的筐里看到了一個有細微褶皺的袋裝半成品，經過細致檢查后，又發現2袋褶皺品，她隨即讓我們所有人停止下班，重新開始調機、查找原因。
經過數小時的調試，最終保證了連續生產的1000袋中沒有一袋是有褶皺的，且裝量穩定。大家終于松了一口氣，張海平說“別看這一點褶皺雖然不影響產品的密封性，但是一旦流入市場，不僅影響產品的外觀，更影響了企業的品牌形象，藥品的質量關乎患者的健康與生命安全，我每天都要晚走一會，觀察生產線的狀況，查找問題，聽取一線工人的建議，尋找對策，為北京海燕的發展貢獻更大力量。”
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